苏宁业绩好转,离盈利只差一步(苏宁股价)苏宁近几年业绩,
苏宁业绩好转
连年亏损的苏宁,终于松了一口气。
8月30日,苏宁易购发布2023上半年财报。公告显示,苏宁易购上半年实现营收340.41亿元,同比降低8.52%;归属于上市公司的净亏损为19.30亿元,去年同期的净亏损为27.41亿元,同比减亏29.60%。
虽然减亏幅度不大,但细看之下关于发现亏损主要来自家乐福业务。财报数据显示,苏宁上半年关闭了106家家乐福门店,家乐福中国归母净利润亏损到达12.93亿元。如果不考虑家乐福中国闭店带来的一次性相关赔偿等费用支出影响,苏宁易购上半年公司业务经营相关的利润亏损 5.47亿元,同比减亏 72.32%。
苏宁方面称,家乐福中国业务瘦身调整计划正在推进实施,上半年聚焦核心优势都会开展店面经营,加快店面关闭调整,尤其是二季度进程加快,带来销售收入同比大幅下降,闭店相关的一次性赔偿支出金额增加较多。基于上半年家乐福中国业务的快速调整,下半年经营性业务利润亏损还将连续快速收窄。
另一方面,第二季度苏宁易购核心业务利润逐步改善,其中家电3C业务实现盈利,经调整净利润为13.81亿元,同比增长25.28%;整体销售规模同比增长5.1%,快于行业增速。同时苏宁易购也在多级市场推进门店升级与开辟,上半年新开了55家家电3C专业店。
别的,苏宁易购还有一项“秘密武器”——零售云。在下沉市场,苏宁易购零售云新开门店862家,截至6月30日门店总数达10286家,上半年零售云渠道商品销售总规模同比增长42.5%,其中二季度同比增长54.2%。
种种迹象表明,苏宁易购已经离开了死亡边沿,只要能甩掉家乐福的包袱,盈利也不无可能。
双线自救
今年以来,苏宁易购接纳了一系列“自救”步伐,具体可分为线上和线下两个方面。
线上方面,苏宁易购竭力寻找流量来源。电商的底层逻辑就是一个流量变现的游戏,只要有流量就不愁商品交易量,抖音电商的崛起就是最好的例子。
为此,6月7日,苏宁易购宣布与抖音深化战略合作,首批入驻1000家门店。双方将展开直播合作,打造有“好品低价”的门店播、品牌播、达人播。其实早在2020年7月苏宁易购就已入驻抖音电商,此次加深合作意在通过抖音盘活苏宁的门店流量。
6月13日,苏宁易购与百度电商告竣战略合作,合作后苏宁易购的全品类上百万款商品接入了百度电商平台,合作内容涉及搜索、直播、视频、商城等。百度的流量优势虽然大不如从前,但其在PC端依旧拥有稳定的流量,而且多年来在搜索引擎领域并没有同量级的对手,足够为苏宁易购的商品提供更广泛的曝光和推广机会。
但值得注意的是,当前苏宁易购最大的问题是在电商领域的竞争力不敷。苏宁易购早期的核心模式是开门店吸引品牌入驻,利用付款周期赚现金流差额去投资物业。但电商的崛起吸引了部门线下流量,大幅降低了苏宁易购的店效;同电商的价格透明和低价促销又迫使苏宁易购必须降价应对,压缩了利润空间。
因此,苏宁易购将自救的重点放在了线下。
首先,苏宁易购对家乐福进行了一场大清退。2019年,苏宁国际以48亿元收购家乐福中国80%的股份,希望以此找到集团的“第二增长曲线”。可能谁能想到,突如其来的不可抗力导致家乐福连年亏损,反而成为苏宁易购最大的累赘。
破局的措施,只有壮士断腕。2022年家乐福中国共关闭了58家门店,再加上今年上半年关的,如今家乐福在中国仅剩41家门店。从亏损缩减的情况看,苏宁易购的自救颇具成效。
固然,光减亏是不敷的,“造血”能力才是盈利的希望。为了制止重蹈家乐福的覆辙,苏宁易购在“开店”上较为谨慎,因此选择了轻资产性质的零售云作为发力点。
零售云,即通过整合品牌、供应链、技术、物流、金融等智慧资源让门店更赚钱。今年5月的2023异想大会上,苏宁易购零售云副总裁张辉提到,零售云现阶段深耕家电基本盘,资助夫妻店数字化转型,通过产物力、服务力、运营力、协同力、场景力赋能商家,让创业者在小镇也能实现人生理想。
别的,苏宁易购还与饿了么、美团告竣合作,发力即时零售赛道,利用其线下强大的运力促进门店商品销售,寻求更大的增长空间。
简直,苏宁易购本就从线下起家,发力线下也是理所固然。在企业出现危机时,退守基本盘确实是明智之举。
依旧困难重重
那么,业绩好转是否意味着苏宁走出危机了呢?实际上,即使苏宁易购能够实现盈利,仍然危机重重,因为其负债的窟窿实在太大了。
财报显示,2023上半年苏宁易购的总负债多达1240亿,负债率高达90.69%,根据目前的营收和利润不知要多久填上。更致命的是,苏宁易购当前的股价只有1.96元,根据上海票据交易所披露的《连续违约名单》,苏宁易购集团股份有限公司苏宁采购中心发生票据违约,累计逾期金额超6.7亿元。如果今年不能扭亏为盈,很可能有退市风险。
而在C端,苏宁的口碑也一落千丈。在小红书上,有大量关于苏宁易购的负面评价,大多以“避雷”为主题。在黑猫投诉上,包罗苏宁的投诉有48731条,大多与质量问题、无法退款有关。即使苏宁能挺过来,其商业信誉的损失也很难挽回。
(苏宁的用户评价,图源:小红书)
2021年,苏宁易购首创人张近东辞去了董事长的职位,由阿里系的黄明端继任。今年4月黄明端卸任,47岁的任峻当选为新一任董事长,同时公司高层也经历了一次换血。任峻是苏宁的初代员工,深受张近东信任。
不知从上至下都“改新”过的苏宁,能否渡过难关,在零售市场保存一席之地?
作者 | 风清