“开心偷菜”一梦8年终成空，终究还是输给了时间和规则！（开心激情网）开心网偷菜游戏，
作者：楠沨
最新消息称：“开心网”10亿“卖身”，开心人信息如愿“嫁入”豪门被上市公司赛为智收购。各大媒体纷纷报道了开心人信息一路走来的风风雨雨（注：开心人信息的主营业务便是红极一时的开心网），而反观市场第一反应竟是：咦，原来这货还活着？
说起开心网，很多人可能还要在脑袋里转几个弯，但是提起“偷菜”，估计就能勾起一代人的记忆了。曾火遍大江南北的全民偷菜”社交互联网浪潮，用户覆盖号称上到99下到路能走“，站上过互联网行业的顶峰，建立下了一年估值凌驾1亿美元的神话。然而挣扎8年后，最终还是走上了末路。在这场漫长的拉锯战里，留给我们的是怎样的深思？
核心竞争力下降，G点阈值在升高
任何领域的任何行为都存在一个阈值，也就是常说的临界值。好比压死骆驼的最后一根稻草，加入它前的稻草重量是骆驼承重的最高临界值，那根稻草的重量就是导致骆驼承重致死的最低阈值！
对于市场经济而言，最能刺激消费者的就是产物带给他们的价值。如果某家公司掌握了某种很难被复制的资源垄断市场，那么可能你说什么就是什么，但是如果你提供的只是爆款，那么欠好意思，你说你是什么？
很遗憾，开心是后者！从奴隶买卖、抢车位直到最终横扫天南海北的偷菜，开心网确实做了一些爆款游戏，而且凭借这些爆款创造了用户增长率一年到达500%，三年估值70亿美元（约合470亿元人民币）的神话，巅峰时期和人人网为“谁是中国的Facebook”而展开竞逐。说出来你可能不信，开心提供的核心价值，有且只有爆款！
爆款都有一个共同的特点：来得快去得也快！爆款意味着普通化，容易被模仿，也意味着我们很快就对这种烂大街失去了兴趣！
如果你只想爆款，那么请你：有超强的创新，超强的洞察，超快的市场反应，超牛逼的上线能力！也就是说，你要时刻知道你的用户在想什么，要什么，而且在他们和你的竞争对手反应过来之前换着花样带各人High！
同时要蒙受的反噬：你的用户激情期越来越短，你越来越难挑动他们的G点！产物热潮运动式发展、一波接一波，如果你能不停做出新的更刺激的游戏，数据就一直上升，但是如果你黔驴技穷，那么很歉仄，各人好聚好散！你和你的产物没有错，你的用户也没有错，它符合边际效益递减规律。有没有什么措施挽救呢？有，转型！
不转型等死，乱转型找死！
正如程炳皓自己所说：社交游戏和传统游戏的很大差别在于，社交游戏乐趣的核心点在“社交”，甚至是称作“游戏社交”可能更合适。其用户遍及男女老幼，因为是横空出世地完全创新，用户一开始得到全新的体验，乐趣极强黏性极强流传极快，但是终究也会有生命周期。
社交游戏的乐趣在于人和人的一种新形式的交互乐趣-善意的玩笑，这种善意的玩笑经历了几次改良创新，但是当人们对这种玩笑的笑感用尽之后， 他们失去兴趣的不是一款社交游戏，而是所有的社交游戏。
开心网也察觉到了市场的动态，早在2013年，社交业务受阻的开心人信息正式实验进行向游戏领域的转型。但是，首创人程炳皓说：“由于团队缺乏游戏配景，我本人之前也不玩网游，我们的学习转型过程非常惨烈。”
我 们注意到他的用词，不是困难，也不是艰辛，是惨烈！
惨烈的转型并没让开心网见到后天的太阳，历经8载，终以10亿“卖身”。虽是圆了上市梦，却是改名换姓，江山王权一朝易主！
它的用户说：
奴隶买卖、抢车位、偷菜这些游戏都很火爆，但是个人总是觉得这些普通化的爆款游戏太low，实在无法沉醉其中。
过去这么多年，对开心网的印象似乎只有一个“偷菜”。
它的首创人说：
回想这当中许多年，自己犹如孤身站在一处悬崖上，前后左右天上地下均无出路，只能心中默念蒋百里先生为另一场八年抗争写下的名言“胜也罢，败也罢，就是不要同他讲和！谁都没错，只是在时间和规则面前，我们都是凡人！
