蚂蚁集团推进一轮职级改革，蚂蚁先淘天一步

据厂友透露，12日上午发布了关于职级制度改革的通知。 最大的变化就是对原有队伍的“分裂”：

即P4不变，P5-P9各级别根据成绩分为两个：P5对应10和11，P6对应12和13，P7对应14和15，P8对应16和17， P9对应18和19。

有员工表示，本轮改革，大部分员工的新职级是现有职级乘以2，即P6对应12级，P7对应14级。只有极少数员工被调职。任职时间较长且表现优秀者可达到(*2+1)等级。

排名改革，蚂蚁率先

今年以来，职级改革在各大工厂开始流行。 早在7月中旬，淘宝天猫集团就启动了近年来最大规模的排名调整。 还调整了员工绩效等多项人力资源制度。

研究计划主要包括四个方面：

首先取消P序列，改为14-28级，对应原来的P4-P8，每三级对应一个P级；

其次，P8以上的员工由组织任命。 不再晋升和降级，工资和奖金将根据业务规模和团队规模确定；

三是14-28级员工的工资和奖金不再单纯与级别挂钩，未来将逐步实现级别与奖金分离；

第四，仅保留三个级别的性能分数：3.75、3.5和3.25。 3.5+和3.5-将被取消。 表现突出者，一年内可实现多级晋升；

侯涛田在内网回应称，目前改革内容只是研究版本，各部门还在研究中。 新关卡预计要到12月才会上线。 又说“松等级”，“有情、有义、有果者，将得到相应的赏赐”，有能力者升迁，庸才降职。

然而，在外界看来，桃田的进展似乎很缓慢，自“内网反应”以来的六个月里几乎没有什么新消息。

有厂友表示，涛天职级改革进展缓慢的主要原因是涉及业务线太多、人员混杂、晋升阻力大。

淘天的业务包括淘宝、天猫、天猫国际、淘宝直播、天猫超市、淘菜、淘特、闲鱼、阿里妈妈、1688等业务。 这些业务错综复杂地组合在一起，之前曾有过很多关于级别调整的批评。

蚂蚁集团的人数相对较少，围绕金融的业务线也相对简单、清晰，因此推进职级改革的阻力较小。

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