加拿大鹅大裁员！17%员工遭清理，全新转型策略曝光

加拿大鹅公司近期公布了转型策略，计划裁员17%，以缩减运营开支，提升内部架构和运营效能。

北美著名户外服装制造商加拿大鹅在3月26日晚发布公告称，为实现公司转型升级，将实施员工裁减计划，裁员比例约为17%。该计划旨在优化公司架构及各岗位职能分配，从而确保战略目标得到高效执行。此举能显著降低运营成本，简化组织体系，提高决策效能，进一步提升整体营运效益。

加美鹅常务董事兼首席执行官丹尼尔·瑞斯表示，公司正专注于改善人力资源和物资调配，以满足长久发展所需。同时，更注重提升工作效益，追求更好的利润表现，并加强对品牌塑造、产品设计与卓越运营这三大重要环节的投入。制订并实施如此多的策略，都是为了推动加美鹅向着优质且实用性的品牌方向前进，从而实现持久稳定的增长。

加拿大鹅集团近期对其管理层进行了调整。除原有职务外，品牌与商业执行总裁Carrie Baker还负责监管产品设计，并协同创意总监Dani Reiss推动企业发展。另一方面，财务、战略以及行政领域专家Beth Clymer担任新运营职位，接管约翰·莫兰先生在2024年3月19日离职后的岗位。首席转型官Daniel Binder则开始专注于全球门店相关事物，例如销售规划以及运营管理等问题。

丹妮·瑞斯强调，为实现高效满足客户需求及推动跨区域、多元化产品线以及多样化销售渠道的未来发展，我方将进行组织结构与资源配置的深度优化与调整。

加拿大鹅在公布的声明中指出，此轮裁员宗旨在于推动战略转型计划的落地。精简传统职务岗位有利于降低成本支出、缩减组织架构、提升决策效率及总体运营功效。

业内权威普遍赞赏加拿大鹅执行的裁员与团队精减策略，此举既增加了针对市场变动的灵活性，又凝聚力量致力于增强品牌综合实力与设计、运营技术等关键业务领域，成为推动加拿大鹅稳定成长的重要途径之一。

近期，加拿大鹅计划裁员的消息引发了业内外的广泛关注。此次大规模裁减将对员工与股东产生冲击。然而，我们应认识到它同时也可优化企业运行效率及提高营收水平。此外，调整团队架构亦可能带来商业机遇，推进全球化业务拓展。日前，加拿大鹅官方发布声明称计划裁撤近17%办公室职位，以深化战略转型。裁员计划旨在降低成本、精简组织架构，从而提高公司运营效能。这一决策彰显了加拿大鹅致力于追求高效利益，以及专注于推动品牌创新、设计改进和运行优化等核心议题的决心。值得瞩目的是，舆论分析普遍认为此次行动乃加拿大鹅稳步提升的重要步骤。

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